Visite chez The Idea Factory...

Ma visite aux bureaux de L’Idea Factory a été mémorable et m’a beaucoup impressionné. Le tout a commencé par un déjeuner où nous avons rencontré Tony Lai et Nicholas Lee afin d’en savoir un peu plus sur cette entreprise. Un des participants de notre voyage entretient des relations d’amitiés et d’affaire avec les gens de cette compagnie. Nos discussions ont été formidables ! Comment peut on faire de l’innovation dans notre organisation ? Les problèmes liés aux sentiments d’impuissance pour faire progresser nos idées sont similaires avec les écoles de Singapour. Ce pays à donc demander de l’aide de l’Idea Factory afin de mettre sur papier des besoins avec des solutions possible. L’important était aussi d’inclure des gens dont l’éducation n’est pas de leur domaine. De cette manière on s’assure d’avoir un œil objectif dans le processus.

Nous étions tous emballé de discussion que nous avons convenu qu’une visite s’imposait dans leurs locaux situés aux derniers étages d’un immeuble bien en vue à Singapour. Ce qui frappe aux yeux en entrant dans la salle ronde ne disposant pas de mur, est la diversité des meubles, chaises, tables, tableaux d’affiches et autre. Nous avons été invité de s’asseoir dans le salon afin de poursuivre nos discussions. C’est alors que j’ai eu la chance de m’assoir dans un vieux fauteuil de voiture recyclé pour la cause en meuble pratique. En s’assoyant, les outils technologiques sont au minimum et je n’ai vu qu’un ordinateur et un projecteur multimédia. Les employés ont tous des portables. Sous la table centrale, on avait placé tapis faits de milliers morceaux de cuir de toues les couleurs possibles. J’ai été impressionné par l’aura qui se dégageait des lieux et l’envie de vouloir échanger davantage.
Nous poursuivit nos discussion sur comment faciliter l’innovations dans nos organisations et comment nous nous devons de pousser les limites des systèmes afin d’avancer.

« You have to focus in the middle, because the rest is buns… »

Vous me voyez venir ? J’ai déjà plein d’idée dans ma tête pour rénover mon bureau. Sans vouloir dupliquer ce que j’ai vu, j’aimerai créer un endroit qui nous ressemble et qui nous inciterais à avoir envie de créer et d’échanger. Pour discuter, nous devons avoir un environnement propice. Terminé les chaises rigides, les bureau froids et la décoration « politically correct » . À ce que je comprends, nous avons été très chanceux de rencontrer Tony Lee Cet homme d’affaire est très en demande et connais beaucoup de succès, il aurait bien pu aller jouer au golf, nous étions un samedi. C’est trois heures m’ont beaucoup inspirés et m’ont encore une foi, montré que nous sommes sur la bonne voie avec ce que nous essayons de faire chez-nous, à l’école.

Pour vous donner une idée de qui se dégage du message de l’Idea Factory, vous pouvez visiter leur site web. Dans une brochure reçue lors de notre visite, voici quelques exemples pour faire la promotions de la recherche d’innovateurs pour développer de nouveaux projets;

•Être très confortable avec tout ce qui n’est pas certain. Vous n’avez pas toujours toutes les réponses.
•Posséder la capacité de laisser son expérience à l’entrée de la porte. Il faut chercher de nouvelles solutions
•Avoir une variété d’intérêt en passant du cyber karaté à la collection de cuillère en plastique. Vous êtes loin d’être ordinaire.
•Démontrer de la capacité pour arriver à trouver des connections au hasard les plus entre les choses, les personnes et les évènements. Votre raisonnement est à part.
•Avoir de la fierté dans le travail qui vous demande de briser les règles. Vous n’êtes pas conformistes.
•Ayez les compétences pour créer les changements dans les situations qui ne semblent pas avoir besoin de changements. Vous n’êtes pas satisfait avec le statu quo.
•Aimez prendre des risques même si la possibilité de faillir semble fort probable. Ne laissez jamais la peur de faillir l’emporter sur la sensation excitante d’essayer quelque chose de nouveau.

Pas mal non ? J’ai effectivement tombé dans la potion magique et je veux continuer à explorer cet aspect de mon leadership. Je crois que je suis innovateur dans mes approches. Il arrive qu’à certaines occasions, que la peur nous fait reculer ou changer de voie. Par contre, j’ai expérimenté aujourd’hui une autre façon de faire les choses et j’aimerais aller dans cette direction. Depuis deux ans, l’idée de changer la façon d’opérer mon bureau me trottait dans le tête. Dans certaines organisation Asiatique (et probablement ailleurs…) les gens travaillent sans mur avec une précision et une éthique de travail hors-pair…

On verra… pourquoi pas….
;-)